東方電子針對此前蒙牛能源系統(tǒng)管理目標(biāo)不明確、建設(shè)模式不規(guī)范、數(shù)據(jù)基準(zhǔn)不一致的問題，提出了“單品單線”的建設(shè)理念，并根據(jù)這一思想，為客戶建設(shè)了蒙牛集團(tuán)能源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了可細(xì)化至工序的能效分析、對標(biāo)、重點(diǎn)耗能設(shè)備管理、節(jié)能評價(jià)、能源平衡及預(yù)測等功能，為蒙牛打造完整的“集團(tuán)總部——事業(yè)部大區(qū)——生產(chǎn)工廠”的三級能源管理體系，打通能源管理各環(huán)節(jié)，為節(jié)能優(yōu)化及智能制造提供強(qiáng)大的信息支撐。

項(xiàng)目為客戶擬制的企業(yè)級能源管理建設(shè)規(guī)范，經(jīng)客戶申報(bào)，經(jīng)客戶申報(bào)，現(xiàn)已成為全國第一個(gè)乳制品企業(yè)能源管理系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅為客戶和我們創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且也為雙方帶來了社會(huì)效益。